Fabien Eboussi Boulaga, un décryptage africain de l’empowerment
Avec mes co-auteurs Koffi Selom Agbokanzo et Eric Mutabazi, nous avons réalisé un exercice de haute voltige qui consiste à construire une passerelle entre le philosophe africain, Eboussi Boulaga, l’empowerment et la sciences de gesion. Eboussi Boulaga défend le droit à l’auto-détermination des populations sous domination. Il conçoit l’émancipation à travers l’éducation libératrice et prône la décolonisation du savoir. Ainsi, en suivant le fil conducteur de l’empowerment, nous avons fait dialoguer ce grand auteur africain avec les différents enjeux de management participatif dans les organisations contemporaines.
Référence : Agbokanzo K. S., Mutabazi E., Fayn M.G. (2022), Fabien Eboussi Boulaga, un décryptage africain de l’empowerment in Livian Y-F. et Marc Bidan (Dir.) Les grands auteurs aux frontières du management – Quand les idées traversent les frontières, EMS (Editions Management & Société), 253-270.
https://www.editions-ems.fr/livres-2/collections/grands-auteurs/ouvrage/634-les-grands-auteurs-aux-fronti%C3%A8res-du-management.html

Online communities for patients with chronic conditions are becoming healthcare providers. They gather to offer support and services, and to become a collective oppositional force. We found, however, that these communities and their collective power are rarely studied in the health services management literature, which focuses more on the empowering practices of healthcare professionals or patient participation. The aim of this study is thus to build a better understanding of the nature of patients’ collective empowerment and the processes underlying it. We carry out two exploratory qualitative studies to examine the motivations that drive chronically ill patients to engage in an individual and then collective empowerment process.

Véritables opérateurs de santé, les communautés de patients chroniques en ligne s’organisent pour proposer un soutien, des services et se constituer en contre-pouvoir collectif. La littérature en management de la santé, focalisée sur les pratiques des professionnels ou sur la participation des patients, a peu considéré le rôle des communautés et leur puissance d’action. Cette recherche vise à mieux comprendre la nature de l’empowerment collectif des patients et la dynamique des processus d’émancipation.

Référence : Fayn MG, Rivière A. et des Garets V. (2021), Collective empowerment of an online patient community: Conceptualizing process dynamics using a multi-method qualitative approach, BMC Health Services Research, (HCERES B / FNEGE 3 / CNRS 3) – Septembre 2021

Mieux comprendre l’empowerment du consommateur
Revue de littérature multidisciplinaire autour du concept de l’empowerment, clarification et enrichissement théorique.

Bien que le marketing se soit intéressé tardivement à l’empowerment, la profusion et la diversité des recherches, ainsi que l’absence d’une vision consensuelle, nécessitent un travail de clarification. Cet article propose ainsi de faire état des débats au sein de la littérature scientifique et de préciser les distinctions conceptuelles avec des notions connexes. Par ailleurs, considérant les évolutions récentes engendrées par le web participatif et le nouveau statut du consommateur-citoyen, ce travail propose, à partir d’une vision multidisciplinaire du concept originel, un enrichissement de l’approche de l’empowerment en marketing. https://bit.ly/2Xjs892
Référence : Fayn M.G., des Garets V. et Rivière A. (2019),
Revue Française de Gestion, 45(278), 121-145. (FNEGE 2/ CNRS 3)

Mieux comprendre le processus d’empowerment du patient

Co-décideur de son traitement, co-rédacteur des lois, le patient est sorti du silence et de l’invisibilité. Sa prise de pouvoir s’étend à la production de connaissances et de solutions nouvelles. Cet article propose une meilleure compréhension du processus d’empowerment du patient chronique. Après une revue de littérature multidisciplinaire autour des concepts d’empowerment et de Patient-Centered-Care, une étude exploratoire a été réalisée auprès de quatre experts. Elle conduit à l’identification de quatre phases structurant le processus d’empowerment du patient : individuel, collectif, collaboratif et productif. Phénomène social, l’empowerment des patients transforme la relation de soin en une nouvelle alliance plus symétrique.
https://bit.ly/3k6ycug

Référence : Fayn, MG, Rivière, A, des Garets, V (2017) Mieux comprendre le processus d’empowerment du patient Revue Recherches en sciences de gestion–Management sciences–Ciencias de gestión », (FNEGE 3/ AERES 3)

En savoir plus

Une expérience plurielle
Enseignante
Consultante
Auteure de la pièce de théâtre “THESE ET ANTITHESE”
Dans les médias
Articles scientifiques
Derniers articles
Auteure d’ouvrages dédiés à la communication santé
Curriculum vitae